domingo 29 de enero de 2012

Cuatro publicaciones recomendadas sobre comunicación online, innovación y reputación

Se va el primer mes del año y nos deja cargado de buenas publicaciones relacionadas a la comunicación corporativa, la reputación y el social media. Espero abrirte el apetito con las siguientes recomendaciones:

El Instituto de Empresa fue la sede ideal para que LLORENTE & CUENCA* presente sus resultados, avances y filosofía sobre innovación y reputación, dos términos claves para la gestión exitosa de la comunicación de empresas. La introducción sirvió, además, para lanzar el libro Innovación y Reputación. La presentación está disponible en este video.

Innovación y Reputación recoge las mejores contribuciones (estudio, artículos e informes especiales) de d+i en 2011 agrupadas por temáticas: Reputación y liderazgo; Marca país; Online y la empresa 2.0; Relaciones empresa y política; Fusiones, adquisiciones y salidas a Bolsa; Responsabilidad Social y Corporativa; Crisis y conflictos laborales; Energía; Comunicación y litigios; Minería; y Medios de comunicación. El libro está disponible para descarga desde la Página Web de Innovación y Desarrollo de la consultora.

La asociación de directivos de comunicación Dircom, presentó la Guía de herramientas tecnológicas para profesionales de la comunicación, patrocinada por la Escuela Europea de Negocios y Best Relations. La Guía es un glosario que detalla las herramientas más populares que se usan en social media. Interesante lectura para iniciarse en el tema. La Guía está disponible para la venta, la información en Dircom.

Wellcomm ha publicado el eBook Perspectivas de la comunicación 2012, una nueva edición del documento colaborativo y de descarga gratuita que, por tercer año consecutivo, reúne a 46 profesionales españoles de diferentes ámbitos del mundo de la comunicación y del periodismo: directores de comunicación, directivos de medios, periodistas, coaches, entre otros. Pueden descargar la publicación desde la Página Web de Wellcomm o verla en su versión online.

Socialholic es una publicación de Territorio Creativo que ya fue lanzada hace más de una semana. Parte de una premisa simple, lo de las redes sociales no es una moda, ya es un hábito. No he leído el libro pero hasta el momento he visto algunos buenos comentarios. Está a la venta en Amazon y en Planeta.

*LLORENTE & CUENCA es la consultora donde trabajo. Aunque ya lo he dicho antes, es necesario mencionarlo previniendo menciones sobre preferencias de contenidos, en BlogcializaRSE no la hay.

miércoles 4 de enero de 2012

10 preguntas que debes hacerte sobre tu estrategia de comunicación online

Por una mejor gestión de los recursos en Internet.
Esto es como un autoexamen. pienso que puede servirle a cada uno de los que trabajamos en comunicación y marketing por Internet, ya seas grande o mediana (o pequeña) empresa contratante o proveedor. Quiero compartirlo y mejorarlo si es posible, con la ayuda de los que estén interesados.

Lo más posible es que hayas iniciado desde hace un tiempo un conjunto de acciones en Internet, las cuales pueden estar orientadas a la comunicación, el marketing o directamente sean de carácter transaccional. Estas acciones, que deberían estar enmarcadas en una estrategia general y online de la compañia, consultora, o negocia que manejas, son completamente medibles y requieren de análisis y evaluación.

Este año, lo más posible es que ya tengas decidido que acciones implementarás durante el 2012, tengas un presupuesto destinado para ello y uno o más proveedores en mente para ejecutarlo. Puede también que el fin de año ha sido muy rápido y no tengas nada de lo dicho anteriormente. Sea lo uno o lo otro, es conveniente que verifiquemos si tu estrategia hasta ahora está dando resultado o no.

Me imagino que como en la organización donde estoy, la inversión por la que apostamos no debe ser mínima, por lo que dar pasos lo más seguro posible será agradecido por la organización. Veamos:

1. ¿Cuales son los indicadores que mides mes a mes en tu estrategia online? Es necesario distinguir aquí los indicadores de reputación, los de marketing y los transaccionales y sí estos han sido satisfactorios para el negocio y no solo para un área. Por ejemplo, suele suceder que el incremento del número de seguidores en un canal corporativo en redes sociales sea un indicador a medir por el área de marketing pero... ¿como ayudó eso a vender más o generar awareness para la marca. Conozco varias empresas que tienen muchos seguidores pero muchos de ellos son los más críticos. Evalua con detenimiento que indicador aporta al negocio de tu compañia.

2. ¿Cuales de los grupo de interés de tu compañía están siendo influenciados por tus acciones online? Muchas de las acciones en Internet se están orientando a la comunidad como un todo y a los clientes. Sin embargo, ¿nos hemos detenido a revisar si hay segmentos con necesidades y que no son atendidos? Identifica todos tus públicos.

3. Si eres una empresa con servicios transaccionales, ¿estás revisando cómo es el proceso de compra a lo largo de la navegación del usuario? Ha subido la contratación online, bien! ¿Pero es por la estrategia que aplicaste o simplemente subió por el constante incremento de uso de Internet y plataformas de venta online?

4. ¿Cómo va tu estrategia SEO y SEM? ¿Ha ayudado a que su empresa tenga mayor notoriedad para búsquedas clave de los usuarios? Pese a que el futuro del SEO parece ser incierto, mientras las personas utilicen los buscadores como primera puerta de ingreso a otras webs será importante tener una estrategia en este sentido. Si no la tienes aún, hazlo en 2012.

5. ¿Tu estrategia ha tomado en cuenta a los directivos que representan a la compañia frente a los grupos de interés? Los directivos con mayor notoriedad necesitan de una estrategia de comunicación que complemente la general de la empresa, pues ellos serán los voceros de nuestra marca y necesitan de la mayor y mejor credibilidad posible. Esta estrategia debe estar orientada, tanto a nivel de protección como de promoción. ¿Ya la iniciaste?

6. ¿Qué resultados mides en la monitorización de tu(s) marca(s)? Partamos que ya estás monitorizando o escuchando lo que se dice de tu compañia/marca/directivo/competencia en Internet. Ahora bien... ¿Distingue y sistematiza resultados con claridad el sistema que usas? ¿Establece prioridades según un mapping de principales influyentes que hablan sobre tu marca? Es clave tener sistematizada y siempre a disponible la data de interés, además de medir (manualmente) el sentimiento y la valoración cualitativa sobre la compañía y todo su entorno. Los datos de monitorización claves dependerán de que tipo de empresa seas.

7. ¿Sabes cómo ha ayudado tu servicio online al cliente (si lo tienes)? Lo podrás hacer a través de encuestas online, reuniones presenciales, informes diarios y periódicos de atención, estudios de reputación, siendo este último el más importante.Será importante que la medición no venga solo del proveedor que te brinda este servicio. Debes confrontarlo con más estudios/informes que evidencien estos resultados.

8. ¿Qué relaciones has generado en el entorno online que sean importantes para tu negocio? Parte de la importancia de Internet y de una buena estrategia de comunicación son las buenas relaciones que puedes generar a partir de acciones y mensajes coherentes. ¿Te lo planteaste antes? ¿Lo lograste? ¿Con quien o quienes? ¿Tienes un cuadro de mando para hacer seguimiento a este trabajo?

9. ¿Cómo estás midiendo la reputación de tu marca en Internet? Es la más importante de todas las preguntas. La reputación puede serlo todo para la sostenibilidad de tu empresa. En entornos offline, lo más posible es que estés identificado con estudios que se basan en encuestas y entrevistas presenciales, todas estas herramientas miden percepciones. La diferencia en Internet es que podemos medir expresiones, que son mucho más creíbles pues son realizadas, por lo general, sin ninguna presión y de manera voluntaria por los usuarios, y representan directamente lo bien o mal que lo estás haciendo, es decir no solo es imagen, un post de Oliver Blanchard lo explica muy bien.

10. ¿Qué objetivos te has planteado para este 2012? Y ¿qué objetivos te planteaste para el 2011? ¿Los cumpliste? Si no te fijaste ninguno, es hora de que lo hagas pues será más claro reportar resultados. Los objetivos ayudarán evaluar los recursos a disposición para aterrizar lo que quieres alcanzar. Que sean alcanzables pero también ambiciosos.

En el 2010 y 2011 he empezado el año con testimonios de profesionales sobre pronósticos o perspectivas para el uso de Internet en los siguientes 12 meses. Este año iniciamos de forma diferente, ya habrá tiempo para analizar que fue de esos pronósticos. Un abrazo y feliz y medible año 2012.


sábado 31 de diciembre de 2011

Una de Sabina para empezar el 2012


Porque el 2012 sea para que cumplas tus metas o hagas todo lo posible por cumplirlas.
Porque te plantees metas si aun no la tienes.
Porque tu emprendimiento tenga éxito, o se acerque lo más posible a ello.
Porque conquistes a la chica que te gusta, o hagas lo posible por hacerlo.
Porque hagas ese viaje que siempre has querido hacer. Porque pruebes todo lo que has querido probar y no dejes pasar la tentación. Porque el 2012 no sea para querer vivir 100 años, sino para vivir un año intenso y que al final nos sintamos felices por haber hecho todo lo que hemos querido.

Feliz año! Gracias a todos por estar ahí.

lunes 12 de diciembre de 2011

La billetera de la felicidad de Coca Cola se replica en España

Con gran sorpresa y agrado veo que Coca Cola España ha replicado una idea original de creativos y realizadores peruanos. ¿Recuerdan el video donde dejaban una billetera en la calle para probar la honestidad de las personas que se la encontraban? Pues la misma idea se acaba de aplicar en España, aprovechando la última fiebre de futbol vivida en este país. El video se llama "Razones para creer en el Bernabeú"



¿Qué harías si te encontraras con una cartera con entradas para el Madrid - Barça?
EL video ha sido grabado antes del último clásico de este sábado. Se trata de una billetera de un supuesto hincha del Barcelona que ha sido dejada en el suelo. La billetera tiene entradas para el partido del Madrid - Barça, las personas de alrededor son del Real Madrid (la ubicación es en la tienda de Adidas del Bernabeu) y se encuentran la billetera sin saber que son grabados. El 95% de las personas devolvió la billetera. Hinchas y rivales a la vez, prueban que la honestidad y la buena onda vale mucho más.

¿No recuerdas o no has visto la billetera de la felicidad que se grabó en Perú? Aquí está!

Otra idea de exportación. Punto para los creativos cholos.

sábado 10 de diciembre de 2011

La contraseña racial de la cadena de cines UVK

Discriminación sumada a una mala gestión de comunicación
Me enteró desde lejos de un tremendo caso de discriminación en Perú ¡un país multicultural con diversos tonos raciales y con una númerosa población indigena! El hecho es simple y contundente: Acusan a la cadena UVK Multicines por discriminación racial. Una denuncia realizada en Twitter indica que no dejaron ingresar a un turista cusqueño, Ricardo Apaza, a una sala de cine en la que ya estaba instalado y de la que sólo habia salido para ir al baño.

Ricardo Apaza es un cusqueño que ese día estaba con las vestimentas típicas de su tierra, Ricardo es un turista en Lima, como lo es un holandés o un norteamericano que viene a nuestro país, solo que tiene rasgos indigenas y no anglosajones. Un cusqueño con chullo y con rasgos indígenas puede no ser un turista para algunos al parecer.

A partir de la denuncia, veo en medios online (Twitter, prensa online,blogs) y luego en la televisión (lo veo en YouTube ahora) las entrevistas a personal de los cines UVK. Es lamentable la manera como se han gestionado estas oportunidades claves para detener todo ese contenido negativo en contra de la reputación de la empresa.



Para constatar los errores de la empresa UVK me basta ver dos entrevistas, una hecha por Patricia del Rio (la he insertado antes), reconocida periodista peruana y otra en un magazine de TV nocturno. A raíz de la participación de Patricia Milton, Gerente de Marketing de la cadena UVK Multicines, en entrevista con Patricia del Rio, me traigo las siguientes reflexiones:
  • Primer error: Generar una cercanía que no daba lugar los primeros segundos, "somos tocayas". El tema del que se va hablar es demasiado serio y debemos guardar la formalidad del caso. La entrevistada genera molestia en la periodista.
  • Segundo error: La empresa menciona no haber podido encontrar a la persona que fue víctima de la discriminación. Tampoco pudo conversar de manera efectiva con Pierina Papi, quien hizo la denuncia. Muchos medios llegaron la fuente principal, resulta crítico que UVK no lo haya ubicado hasta ese momento.
  • Tercer error: Patricia Milton, reconoce que se han disculpado y que el discriminado pasó un "mal rato". Esto indicaría que sí sucedió el hecho discriminatorio.
  • Cuarto error: El pretexto de "la contraseña" no es creíble. A los que hemos ido al cine en Perú nunca nos han dado una contraseña para salir de la sala y volver durante una función.
  • Quinto error: La Srta. Milton da un ejemplo muy malo para decir que entran personas de todas las razas. Dice que los "turistas" invitan a los chicos que venden caramelos fuera del centro comercial. Pésimo ejemplo.
  • Sexto error: La representante no da respuesta contundente de la empresa. No hay medidas resolutivas.

¿Cómo parar la oleada negativa para los cines UVK? O lo que se debió hacer...
Es fácil decirlo cuando estás fuera del problema, pero vale la pena la reflexión:
No participar en una entrevista en televisión hasta no haber confirmado todos los hechos. La prioridad de la organización está en conseguir todos los datos posibles, comenzando por la victima en este caso.
Resarcir moral y económicamente a la persona que ha sido discriminada.
No dar pretextos que la gente no va creer. Lo de la contraseña no es creíble. Indicar que ha habido una mala gestión y decir "hemos despedido a las personas que han hecho esto".

¿Cómo crees que hubiera cambiado la historia si hubieramos tomado medidas similares y no los errores de comunicación hasta ahora protagonizados por la empresa? UVK necesita reflexionar en el proceso, así como todas las empresas que pueden pasar por el mismo caso. Ahora... ¿cómo va afectar las ventas de la cadena de cines UVK... o no pasará nada y la gente seguirá asistiendo? Indecopi, ASPEC? Seguro la comunidad estará más al tanto del tema, aunque algunos amigos en Twitter me han comentado que nunca más irán a ese cine. Nunca suena mal.

Diversidad cultural es nuestra riqueza, no la malgastemos de esa manera. Desde Madrid, la lectura de este caso me da lastima porque creo que aún no podemos sentirnos bien con nuestro color, con nuestra diversidad, nos falta aprovechar lo que tenemos. OJO, en España tambien hay mucha discriminación. ¿Quieres leer más del caso? me gusta el post de Milton Vela, que enfoca el tema desde el nacimiento de la crisis online.

Ah, otro detalle yo tampoco tengo #contraseñaUVK